宠物店赚钱吗?重庆宠物店创业经历分享

2019年中旬,我把开了几年的宠物店转了
转让费4万,包含店内所有装修、设备、货品以及几年积累的会员(接手的人继续做宠物店)。
这个转让费简直血亏。
结果接过去继续经营宠物店的妹儿前段时间跟我说,她又把店转了(她接手才刚好1年),一场疫情,坚持不下去了,及时止损,转让费说出来我真的震惊了。
1万8!
一个100多平的一楼底商,跟我一样,装修、设备、货品一起转,居然只收了1万8。
一场疫情之后,1万8就可以圆你一个老板梦。这是真的。。。实体店太难了!

图片[1]_宠物店赚钱吗?重庆宠物店创业经历分享_繁木网
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我觉得一个100平的一楼底商,全部打包转,转让费才1万8,确实有点震惊到我。目前开实体店行情差成这样也有点震惊到我,所以我来摆一摆我那个店是啷个一步一步遭高昂的房租和人工抵死的。
也给大家提个醒儿,实体店不好做,不要想得太美好。
我之前的那个店在一个新区,不过现在经过4、5年的发展已经比较成熟了,最开始过去开宠物店,算是第一批去“开荒”的。
 
那时候那一片区的入住率都很低,虽然周边小区众多,但是很多房子都还没入住,或者有些在装修,真正入住的没得好多人,街上看不啷个到人影,门面也到处都是空置状态。
 
但是那时候,那一片门面的房东因为对新区的期望值都很高,所以租金普遍都很高。我租的那一排社区底商一共是2层楼,一楼门面是100-150元/平,二楼是7、80元/平,我租的二楼。租金是4500/月,一共签了5年,每年递增10%,那个时候问了很多门面,我这个算是最便宜的,而且几乎都是每年递增10%。
当时那个片区人少到撒子地步耶,就是,我记得,我的第一个顾客,是开业第3天才来的,真的是人影都没得。荒得遭不住。
第一年基本都是亏过去的。
第二年房租涨了10%,成了4950/月,接近5000,请了两个小员工,工资我已经忘记了,可能是两个人一共8-9千的样子,反正是比市场行情要高。
第三年房租又涨了10%,成了5500。
到第三年做完,马上要交第四年的房租的时候,我们那一片的房租发生了很大的变化。
因为实体不好做,周边很多商铺都陆陆续续的在转让,转让之后,新签的合同,租金普遍都是降了的。这就导致同样位置,同样面积,一个月租金相差几千。
比如我隔壁,跟我是同一个房东,同样的面积(套内50平左右),经过两次转让,房租降成了3000,我隔壁的隔壁,更夸张,房租是2800。而我租在高岗上,又经历了几年的递增,房租是5500.
 
我个人总结是,新区最开始的定价,都是按照房东的期望值来定价的,这种定价只是基于对未来市场的预期,所以一般都比较高,但是经历几年的发展,市场会调整出最合理的价格。
当时我问了一圈周边,几乎所有的店,租金合算出来的单价都比我便宜,我是那一圈单价最高的(我是85元/平,很多都是45/平了)。所以第四年马上要交房租的时候,我跟房东商量,能不能降一点租。
我的诉求是,第四年不递增了,按照第一年的价格——4500/月(折合70元/平)来租。(其实我这么算下来还是比隔壁3000的要高,隔壁跟我是同一个房东,同样的面积)。
但是房东不同意,她说可以给我降一点,降成5000,不能再让了。
我自己核算了一下每个月的成本和营收,还是高。所以直接不租了。
那个店装修+设备,投入了10万的样子,做了3年,第1年是亏过去的,也没细算账,总体来说就是白白帮房东打了3年的工,最后还亏了10几万。撤退。
当时撤退之后,还是想继续做宠物店,而且本身店在那一片都积累了很多老顾客,口碑都很好。所以,我又在附近找了另外一个店,清水,一楼,有100多平。
租金是35元/平,一个月租金合算下来是4000,合同签了3年,3年之内不递增,都是4000。
由于是清水,我又花了5、6万重新做了硬装,再把原店的设备和货都搬到新店去了。
说说我那个旧房东,我撤租之后,她那个门面放了几个月终于租出去了,后来我问了新老板租成好多,他是4000.(当时我喊4500房东不干,最后租给另外的人4000,这就是市场行情。)
再说说我的新房东,最开始租她门面的时候,觉得她很好说话,35/平的价格也租给我,而且每年不递增。
结果之后和隔壁店老板摆龙门阵才晓得,这个门面3年前要价85元/平,隔壁店最开始想租,跟房东讲过价,想65元/平的价格租下来,结果对方一分钱不少。最后只得作罢。
结果这个门面因为位置不啷个当道,一直租不出去,就这么放了3年,最后遭我35元/平租了。这就是市场调整出来的价格。
新店没有经历“养店”的过程,之前很多老会员老顾客都追随过来了,所以一直生意很好很忙。
但是就是经历了一次换店,我开始认真的复盘,做这门生意的意义大不大。
由于个人原因,我的店坚持不卖活体(就是卖猫卖狗),这其实就把宠物店利润最高的项目砍掉了,而且现在的人普遍喜欢网购,很少有人喜欢在实体店来买东西,这对实体店的冲击非常非常大。能轻松赚钱的两个项目都没得了,剩下的项目都是费人工、费时间、利润又很少的,虽然表面上生意很好每天很忙,但是赚不到撒子钱呀。
当时我给两个员工开的工资,加起来每月1万多(我确实算这行里面开工资相对较高的了)。房租4000,物管费水电费1500左右。还需要留几千来进货。算下来每个月雷打不动的硬性支出是1.8-2万左右。
对于一个不是很能干,也比较佛系的女娃儿来说,每天心头想的就是如何应对每个月这笔雷打不动的硬性支出。
最后,新店开了没多久,一次偶然的机会,我转行了。结束了几年的开店生涯,重新开始上班,做的还是开店之前的行业。
不敢细算这几年的账,算下来都是帮房东打工的。
花了5、6万装修的新店,没多久就转手(可能没超过半年嘛,具体我搞忘了),转让费4万,包含所有设备、货,充过值的会员都一一通知来退卡。(我自己定的价格,因为当时急着到新岗位,所以想快点脱手,转让费都是意思意思的收)。
结果店挂出来1天就转出去了,我从挂出信息,到签合同彻底脱手,只用了短短的3天。
接过去的人继续开宠物店。
总结一下做生意这几年最大的感触就是,现在实体店房租和人工,成本太高了。如果做的是利润不大的小生意,不狠下心来控制成本(要么压缩房租成本,要么压缩人工成本),几乎都是在帮房东打工,比如像我那个店,生意每天爆好,从早忙到晚,看起每天热火朝天,但其实不啷个赚钱,账都不敢细算。其他那些生意不好的,更不用说了,可能80%都是耗费时间、精力、金钱帮房东还房贷。
再来说说接手我那个店的妹子,她比我还亏……
去年花4万的转让费接手我的店,当时店里有两个员工,接手过去之后,其中一个员工要求涨工资,她合算了一下,人工太高,做下来是亏损的。

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我觉得一个100平的一楼底商,全部打包转,转让费才1万8,确实有点震惊到我。目前开实体店行情差成这样也有点震惊到我,所以我来摆一摆我那个店是啷个一步一步遭高昂的房租和人工抵死的。
也给大家提个醒儿,实体店不好做,不要想得太美好。
我之前的那个店在一个新区,不过现在经过4、5年的发展已经比较成熟了,最开始过去开宠物店,算是第一批去“开荒”的。
 
那时候那一片区的入住率都很低,虽然周边小区众多,但是很多房子都还没入住,或者有些在装修,真正入住的没得好多人,街上看不啷个到人影,门面也到处都是空置状态。
 
但是那时候,那一片门面的房东因为对新区的期望值都很高,所以租金普遍都很高。我租的那一排社区底商一共是2层楼,一楼门面是100-150元/平,二楼是7、80元/平,我租的二楼。租金是4500/月,一共签了5年,每年递增10%,那个时候问了很多门面,我这个算是最便宜的,而且几乎都是每年递增10%。
当时那个片区人少到撒子地步耶,就是,我记得,我的第一个顾客,是开业第3天才来的,真的是人影都没得。荒得遭不住。
第一年基本都是亏过去的。
第二年房租涨了10%,成了4950/月,接近5000,请了两个小员工,工资我已经忘记了,可能是两个人一共8-9千的样子,反正是比市场行情要高。
第三年房租又涨了10%,成了5500。
到第三年做完,马上要交第四年的房租的时候,我们那一片的房租发生了很大的变化。
因为实体不好做,周边很多商铺都陆陆续续的在转让,转让之后,新签的合同,租金普遍都是降了的。这就导致同样位置,同样面积,一个月租金相差几千。
比如我隔壁,跟我是同一个房东,同样的面积(套内50平左右),经过两次转让,房租降成了3000,我隔壁的隔壁,更夸张,房租是2800。而我租在高岗上,又经历了几年的递增,房租是5500.
 
我个人总结是,新区最开始的定价,都是按照房东的期望值来定价的,这种定价只是基于对未来市场的预期,所以一般都比较高,但是经历几年的发展,市场会调整出最合理的价格。
当时我问了一圈周边,几乎所有的店,租金合算出来的单价都比我便宜,我是那一圈单价最高的(我是85元/平,很多都是45/平了)。所以第四年马上要交房租的时候,我跟房东商量,能不能降一点租。
我的诉求是,第四年不递增了,按照第一年的价格——4500/月(折合70元/平)来租。(其实我这么算下来还是比隔壁3000的要高,隔壁跟我是同一个房东,同样的面积)。
但是房东不同意,她说可以给我降一点,降成5000,不能再让了。
我自己核算了一下每个月的成本和营收,还是高。所以直接不租了。
那个店装修+设备,投入了10万的样子,做了3年,第1年是亏过去的,也没细算账,总体来说就是白白帮房东打了3年的工,最后还亏了10几万。撤退。
当时撤退之后,还是想继续做宠物店,而且本身店在那一片都积累了很多老顾客,口碑都很好。所以,我又在附近找了另外一个店,清水,一楼,有100多平。
租金是35元/平,一个月租金合算下来是4000,合同签了3年,3年之内不递增,都是4000。
由于是清水,我又花了5、6万重新做了硬装,再把原店的设备和货都搬到新店去了。
说说我那个旧房东,我撤租之后,她那个门面放了几个月终于租出去了,后来我问了新老板租成好多,他是4000.(当时我喊4500房东不干,最后租给另外的人4000,这就是市场行情。)
再说说我的新房东,最开始租她门面的时候,觉得她很好说话,35/平的价格也租给我,而且每年不递增。
结果之后和隔壁店老板摆龙门阵才晓得,这个门面3年前要价85元/平,隔壁店最开始想租,跟房东讲过价,想65元/平的价格租下来,结果对方一分钱不少。最后只得作罢。
结果这个门面因为位置不啷个当道,一直租不出去,就这么放了3年,最后遭我35元/平租了。这就是市场调整出来的价格。
新店没有经历“养店”的过程,之前很多老会员老顾客都追随过来了,所以一直生意很好很忙。
但是就是经历了一次换店,我开始认真的复盘,做这门生意的意义大不大。
由于个人原因,我的店坚持不卖活体(就是卖猫卖狗),这其实就把宠物店利润最高的项目砍掉了,而且现在的人普遍喜欢网购,很少有人喜欢在实体店来买东西,这对实体店的冲击非常非常大。能轻松赚钱的两个项目都没得了,剩下的项目都是费人工、费时间、利润又很少的,虽然表面上生意很好每天很忙,但是赚不到撒子钱呀。
当时我给两个员工开的工资,加起来每月1万多(我确实算这行里面开工资相对较高的了)。房租4000,物管费水电费1500左右。还需要留几千来进货。算下来每个月雷打不动的硬性支出是1.8-2万左右。
对于一个不是很能干,也比较佛系的女娃儿来说,每天心头想的就是如何应对每个月这笔雷打不动的硬性支出。
最后,新店开了没多久,一次偶然的机会,我转行了。结束了几年的开店生涯,重新开始上班,做的还是开店之前的行业。
不敢细算这几年的账,算下来都是帮房东打工的。
花了5、6万装修的新店,没多久就转手(可能没超过半年嘛,具体我搞忘了),转让费4万,包含所有设备、货,充过值的会员都一一通知来退卡。(我自己定的价格,因为当时急着到新岗位,所以想快点脱手,转让费都是意思意思的收)。
结果店挂出来1天就转出去了,我从挂出信息,到签合同彻底脱手,只用了短短的3天。
接过去的人继续开宠物店。
总结一下做生意这几年最大的感触就是,现在实体店房租和人工,成本太高了。如果做的是利润不大的小生意,不狠下心来控制成本(要么压缩房租成本,要么压缩人工成本),几乎都是在帮房东打工,比如像我那个店,生意每天爆好,从早忙到晚,看起每天热火朝天,但其实不啷个赚钱,账都不敢细算。其他那些生意不好的,更不用说了,可能80%都是耗费时间、精力、金钱帮房东还房贷。
再来说说接手我那个店的妹子,她比我还亏……
去年花4万的转让费接手我的店,当时店里有两个员工,接手过去之后,其中一个员工要求涨工资,她合算了一下,人工太高,做下来是亏损的。

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